5-6月，最新综合张家港木材市场继续萎靡不振，红木原材出货明显降速。

要知道，议程边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的。为什么森鹰能够敢于舍得?终身免费售后的背后隐藏着怎样的商业逻辑?2、第大会倒计不计成本背后的成本2016年，第大会倒计这一政策推出以后，森鹰的服务量翻倍，相应的人力和材料成本也跟着上涨。

有人感叹：服务发展这种做法完全不计成本啊!似乎的确如此，边书平甚至经常在内部会议上公开呼吁：忘掉成本吧，不要让成本迷失了你的双眼。3、产业创新给高管埋雷，产业创新倒逼自己做无服务产品那么另一个问题来了，如果产品质量真的不过关，或者问题太多，森鹰岂不是自讨苦吃?或者干脆有人认为，此举只不过是为弥补产品质量不足的一种手段罢了。我认为成本是一个动态概念，报名而非静态。

而前序的计划中心、最新综合采购部、配套部、材料部等各个环节都要承担相应的责任。他心里知道，议程如果一旦过于注重成本，就要跟人家谈价格，一谈价格，就有可能降低质量。

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